252) QUESTÃO DE COMPETÊNCIA

O jovem na casa dos 30 sai à procura de um novo trabalho. Inscreve-se para processos de seleção em várias ofertas de cargos compatíveis com o seu conhecimento e adequados aos seus planos de carreira profissional. Prepara o Curriculum Vitae, submete-se a entrevistas, dinâmicas de grupo, teste específicos, comprova com diplomas a sua formação educacional, submete-se a avaliações no idioma Inglês, Espanhol e em matérias técnicas. Comprova experiência anterior e atende a várias outras exigências feitas pelos futuros empregadores. É, se demonstrar potencial competência, admitido. Fica num período de experiência quando suas habilidades são analisadas com lupa até que prove ser exatamente o profissional que a empresa necessita para os propósitos de seu negócio. Competência e preparo são, neste caso, o nome do jogo. Agora, com sua efetivação ele pode ser útil à empresa e fazer, ali, se quiser, a sua carreira profissional até atingir posições de maior destaque e relevância. Começará com assistente sem responsabilidade pelos resultados do setor, mas, um dia, se tudo correr bem e ele ratificar os seus méritos, poderá ter sob sua batuta o orçamento de todo um departamento da empresa.

Outra situação: Jovem, como no exemplo do parágrafo anterior, ou mais jovem ainda, talvez sem qualquer preparo executivo ou boa formação educacional, ou mesmo já adiantado na idade, semi-analfabeto e sem qualquer experiência na direção de qualquer atividade, nem mesmo uma lojinha de R$1,99, resolve optar pelo caminho da política. Aproxima-se de um partido político, faz umas gracinhas midiáticas e/ou vale-se de seu prestígio em alguma área do entretenimento de massa e sai candidato a um cargo político. É eleito pela massa ignara e logo assume a possibilidade de comandar ou interferir na gestão de um orçamento público superior em milhares de vezes ao daquele sob responsabilidade do cidadão do parágrafo anterior. Assume o poder de legislar sobre temas que vão influenciar no desempenho da indústria, do comércio, das empresas em geral, dos cidadãos. Ou, no poder Executivo, assume o comando de um ministério, uma secretaria ou um órgão público com ação sobre verbas astronômicas. Não precisou fazer entrevistas prévias; não teve que fazer provas de Inglês, Português, Matemática ou mesmo de quaisquer outras matérias técnicas. Não precisou provar experiência anterior para gerenciar qualquer coisa que fosse...

Não soa absurda essa situação? Sim! Mas é exatamente assim que o processo dito democrático seleciona os homens que têm o poder de comandar, não um departamento ou uma empresa, mas sim toda uma cidade, um estado ou a federação. Nada contra o fato de ser legitimo o direito de todos os cidadãos aspirarem a um cargo político, mas tudo contra o fato de que não se exija deles nenhuma prova de competência e preparo adequado para a função de tão larga responsabilidade. E parece que a coisa nem sempre foi assim. Foi com o passar do tempo e com o emburramento da coletividade associado ao desprezo generalizado pelo mérito e pelas funções públicas que acabamos nos submetendo às regras políticas elaboradas exatamente pelas mesmas pessoas despreparadas que, democraticamente, colocamos no poder.

Sócrates, o grande filósofo grego, já propugnava o mérito como sendo critério “sine qua non” para a escolha dos dirigentes da sociedade. Aí se incluía a educação, a moral, a aptidão e o preparo para o exercício de determinado cargo. Muitas sociedades atuais incluem em seus processos eleitorais essa vertente da meritocracia como elemento garantidor de uma gestão política de bom nível. Infelizmente, não é o que ocorre na nossa sociedade brasileira. Os exemplos de “falta de preparo” abundam o nosso cotidiano e nos leva ao desânimo, ao desperdício de recursos públicos e à injustiça social. Quer exemplos?

Sabe aquelas estradas que mesmo tendo recursos financeiros disponíveis nunca saem? Aquele projeto de linha férrea que nunca consegue sair do papel? A transposição do São Francisco que vem desde o período do Império e que nunca se conclui? O Metrô que não se expande conforme o crescimento das cidades? O gasto público sempre mais elevado do que seria razoável imaginar? O sistema de saúde que perde recursos com equipamentos que não funcionam porque não há infraestrutura correta para operá-los? O parque eólico do Nordeste que já está montado, porém a energia não tem redes de transmissão para ser distribuída porque faltou planejamento? Ficaria aqui horas e horas listando exemplos de incompetência na gestão do nosso país que nos priva de uma vida melhor e ainda elevam aos píncaros o custo Brasil.

Não devemos esperar que um dia uma determinada reforma política crie esses mecanismos para assegurar maior competência no Estado. Há, sim, uma forma de que se encontra em nossas mãos para evitarmos o descalabro. É o voto consciente. Precisamos criar a mentalidade de que dar o voto a alguém é como chancelarmos a admissão de um empregado em nossa empresa, ou da empregada que cuidará da comida e das coisas de nossa casa, do técnico que dirigirá o nosso time de futebol ou mesmo do gerente do Banco que cuidará das nossas economias colocadas sob sua responsabilidade para guarda e aplicação. Quando tivermos isso em mente colocaremos no governo gente séria e competente, com experiência, domínio de técnicas administrativas, ou seja, bons gerentes para cuidar e bem aplicar os impostos que pagamos cada vez em volumes maiores.

Edson Pinto

Dezembro’2013